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对话惠灵顿（中国）理事 | 卓越之路

2023-04-10

一所学校的生机和活力来自于它所凝聚的社群。校园生活的有序行进与社群的蓬勃发展是学校管理团队和每一位社群成员的合心共力。惠灵顿中国的执行理事会也为上海惠立的可持续发展，提供了不同维度的专业助力。

在最近与理事会成员的对话中，周校长与大家一起回望上海惠立在不断发展的五年历程中，所达成的那些卓越成就，共同探讨一所理想的学校究竟应该是什么样的；也对惠立在新的5年中那些令人期待的崭新规划进行了展望。

对话中，各位理事也从各自深耕的行业领域，将对全球发展的洞察注入对教育创新的解读，给与上海惠立的未来以不同维度深知灼见的建议。

惠灵顿（中国）执行理事会

惠灵顿（中国）旗下各校在一个清晰的、共同的治理框架下运营，并均以可持续的蓬勃发展并拥有强大的内部管理能力为目标。

惠灵顿（中国）的治理结构分为惠灵顿（中国）执行理事会、校务委员会和专项委员会三个层级。其中，专职理事对集团有深入和全面的理解，负责大部分管理行政工作，非执行理事则提供了各个领域的专业指导，他们共同保障学校和整个集团不断发展所需要的支持。

诸位惠灵顿（中国）理事对于惠立教育五年来的成就都有一致的感悟：跨界信息的交换与共享，帮助上海惠立滋养出更加多样且包容的气质，引领惠立学子走向未来，走向世界。

创校五载，惠立对于教育的躬身实践，不仅提升了优质教育的标准，对于教育创新的孜孜追求与共享精神，也使得惠立教育生发出更深远的影响力。

惠灵顿（中国）创始人、理事长乔英女士在展望惠立未来时，用一句话做了概括——“独乐乐，不如众乐乐”，希望上海惠立与世界各地的教育者、老师和学生们建立更紧密的连接，成为卓越教育的沟通者与连接者。

新世界高歌猛进，一所学校的可持续发展力来源于对教育创新的持续输入与积极迭代。跨越领域的专家链接，提供了稳健的后盾，让上海惠立更加坚定她的航向，通过教育影响力进一步推进社会的进步。